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打破行業(yè)管理壁壘 ?诃h(huán)衛(wèi)PPP改革漸入佳境

2016-10-28 10:11:41來源:海口網(wǎng) 編輯:Alice 關(guān)鍵詞:環(huán)衛(wèi)清潔PPP環(huán)衛(wèi)車閱讀量:28439

導(dǎo)讀:去年11月,?谑协h(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目正式揭開帷幕,目前,?趯(shí)現(xiàn)了建成區(qū)環(huán)衛(wèi)PPP模式全覆蓋管理,改變了城市環(huán)境的模樣,全市機(jī)械化清掃率已提高到60%。
  【中國(guó)環(huán)保在線 環(huán)衛(wèi)清潔】去年11月,海口市環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目正式揭開帷幕,目前,?趯(shí)現(xiàn)了建成區(qū)環(huán)衛(wèi)PPP模式全覆蓋管理,改變了城市環(huán)境的模樣,全市機(jī)械化清掃率已提高到60%,行業(yè)管理壁壘被打破,推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
 
  去年11月,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)向?谑休敵龅“京環(huán)模式”在瓊山區(qū)正式落地運(yùn)行,標(biāo)志著?谑协h(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目正式揭開帷幕,截止今年4月,京環(huán)公司、龍馬公司、玉禾田公司、京蘭公司分別接手四個(gè)區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作,帶來了大量社會(huì)資本對(duì)現(xiàn)代化環(huán)衛(wèi)設(shè)備的投入,實(shí)現(xiàn)了建成區(qū)環(huán)衛(wèi)PPP模式全覆蓋管理。該模式改變了?谑谐鞘协h(huán)境的模樣,更成為該市城市公共服務(wù)供給側(cè)改革,全面促進(jìn)城市管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范樣本。
 
  設(shè)備猛增一二級(jí)城市道路機(jī)掃率達(dá)100%
 
  據(jù)了解,引入環(huán)衛(wèi)PPP模式之前,該市機(jī)械化清掃作業(yè)率僅為19%。PPP項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)駐后,4家環(huán)衛(wèi)PPP企業(yè)共投入經(jīng)費(fèi)2.46億元,購(gòu)置機(jī)掃車、清運(yùn)車、護(hù)欄清洗車等各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛達(dá)到3252輛、電動(dòng)保潔車近3000輛。京環(huán)環(huán)衛(wèi)公司總經(jīng)理陸文進(jìn)介紹說,這些車輛各具神通,能夠針對(duì)?诘母黝惌h(huán)衛(wèi)難點(diǎn)大顯身手。
 
  他舉例:人行步道掃路機(jī)解決了人行步道的機(jī)械化作業(yè)問題,降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,逐步降低了人行步道的塵土殘留量;小型路面養(yǎng)護(hù)車能夠清理墻體、市政設(shè)施頑固小廣告;掃路車實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化保潔作業(yè),將人工保潔從主次干道撤離到人行道和綠化帶,消除人工機(jī)動(dòng)車道保潔的安全隱患。
 
  目前,全市機(jī)械化清掃率已提高到60%,建成區(qū)一、二級(jí)城市道路機(jī)掃率達(dá)到100%。機(jī)掃率的上升,徹底改變了傳統(tǒng)的作業(yè)方式,既減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,又提高了道路清潔保潔效率,在較短時(shí)間內(nèi)使城市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和管理水平明顯提升。
 
  管理壁壘被打破實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔全覆蓋
 
  市環(huán)衛(wèi)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該市推行環(huán)衛(wèi)PPP,將以往一個(gè)區(qū)域內(nèi)的各城市部件分屬不同部門負(fù)責(zé),變?yōu)橛森h(huán)衛(wèi)企業(yè)一攬子管理,增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)的內(nèi)容、擴(kuò)寬了作業(yè)范圍,環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容將原來“紅線到紅線”范圍內(nèi)的道路清掃保潔,拓寬到“墻到墻”的城市部件保潔。這種做法打破了各管理部門之間的壁壘,較好解決了部門之間職責(zé)不清甚至推諉的問題,有效提高了整體管理水平。
 
  目前,全市共有3584條道路、總面積6810萬平方米、水域岸線160.16公里、總面積4910萬平方米,已經(jīng)全部納入環(huán)衛(wèi)PPP企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)管理的全覆蓋。
 
  政府部門轉(zhuǎn)變職能強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管
 
  市環(huán)衛(wèi)局與四個(gè)區(qū)環(huán)衛(wèi)局每天都有大量的人員在各路段巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通過微信群等各種方式通知PPP公司,督促整改;每月,市區(qū)兩級(jí)都會(huì)根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)PPP公司進(jìn)行打分,打分的高低,直接決定經(jīng)費(fèi)的支付和處罰的依據(jù)。
 
  據(jù)介紹,該市推行環(huán)衛(wèi)PPP后,市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門不再保留環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)伍,環(huán)衛(wèi)部門的職能由原來的“建管一體”轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督考核PPP項(xiàng)目企業(yè)、提供更的公共服務(wù),研究環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、引用新科技、新產(chǎn)品,不斷推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展等。
 
  在對(duì)PPP項(xiàng)目企業(yè)的監(jiān)管上,該市采取將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)收入與其提供的環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量相掛鉤的方式,制定了一整套嚴(yán)密的監(jiān)督考核辦法,將考核結(jié)果作為經(jīng)費(fèi)支付和處罰的依據(jù),并建立退出機(jī)制,對(duì)PPP項(xiàng)目公司出現(xiàn)的提供服務(wù)不符合考核標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施、設(shè)備及車輛投資投入過低影響服務(wù)效果等問題,政府可收回特許經(jīng)營(yíng)權(quán),處置項(xiàng)目資產(chǎn)。
 
  提升工資等待遇增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人歸屬感
 
  引進(jìn)PPP項(xiàng)目,環(huán)衛(wèi)工人們其實(shí)擔(dān)心著這樣的一個(gè)問題,那就是公司顧利益不顧他們,把他們當(dāng)包袱一樣甩掉。其實(shí)他們的擔(dān)心是多余的,?谑忻鞔_,不管哪家公司競(jìng)標(biāo)成功,必須無條件接受原有的環(huán)衛(wèi)工人,讓他們不失業(yè),有飯吃。事實(shí)上,幾家公司也都盡已所能,讓工人們的利益得到更大的保障。龍馬環(huán)衛(wèi)公司總經(jīng)理羅福海說,給工人們?cè)黾庸べY不算,光是給工人們?cè)黾右馔鈧﹄U(xiǎn)這一項(xiàng),公司每年就要多支出數(shù)百萬元,環(huán)衛(wèi)工人因公死亡賠償金多可拿到80萬元,這是過去工人們想都不敢想的。
 
  據(jù)京海環(huán)衛(wèi)公司法人代表張興海介紹,從去年11月開始,瓊山環(huán)衛(wèi)工人工資普遍增長(zhǎng)。以前環(huán)衛(wèi)工人平均到手1300多元,現(xiàn)在已經(jīng)增加到2000多元。由于工作勞動(dòng)不強(qiáng),以6.5小時(shí)為一個(gè)工作日,如果要求加班,加班費(fèi)和績(jī)效獎(jiǎng)另行計(jì)算。
 
  (原標(biāo)題:?诃h(huán)衛(wèi)PPP改革:一種模式改變一座城市)
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