加氣混凝土設(shè)備生產(chǎn)車間的節(jié)能管理

【資料簡介】

通過對加氣混凝土設(shè)備制備車間進(jìn)行管理，直接或間接的達(dá)到節(jié)能效果，作為企業(yè)，從以下幾大鐵手腕進(jìn)行：
1、針對節(jié)約、浪費(fèi)，制定明確的獎(jiǎng)罰制定，故意浪費(fèi)就該重罰，對切割、焊接用具實(shí)行能耗定額，超過嚴(yán)重者重罰。
2、對生產(chǎn)工人做一個(gè)節(jié)能培訓(xùn)，用zui少的資源（包括天然氣、鋼板、螺絲、電耗等）制備的加氣混凝土設(shè)備。
3、提高制成設(shè)備的質(zhì)量，杜絕設(shè)備出現(xiàn)冒料、漏料情況。
4、對加氣混凝土設(shè)備生產(chǎn)器具，要做一個(gè)全面的能耗分析以及計(jì)量表，準(zhǔn)確得到數(shù)據(jù)，為節(jié)能管理做一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

資料來源：http://www.xhjqhnt。。ｃｏｍ/lm2_1249.htm