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12月6日，遠達環(huán)保召開12月生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，總結(jié)前一階段生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長陳斌出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理李瑞平受托主持會議，領(lǐng)導班子成員傅開偉、張曉輝出席會議。
會議指出
11月，遠達環(huán)保扎實推動集團公司“均衡增長戰(zhàn)略”落地，凝心聚力戰(zhàn)收官，全力沖刺保目標。充分協(xié)同確保集團公司與重慶市委市政府“11.28”會談取得圓滿成功，二氧化碳加氫制甲醇中試裝置試車成功，特許經(jīng)營項目液氨重大危險源全部核銷，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，重點工程建設(shè)有序?qū)嵤，境外項目開發(fā)取得突破，主要經(jīng)營指標穩(wěn)中向好，為年度目標任務(wù)完成打下較好基礎(chǔ)。
會議對近期重點工作做出安排
1
全面貫徹落實集團公司與重慶市委市政府“11.28”會談精神。第一時間傳達學習貫徹會談精神，研究部署具體舉措，推動會談成果落地落實。扎實推動重大資產(chǎn)重組、能源廢棄物循環(huán)利用、碳捕集與利用等重點工作，深度融入重慶市新一輪經(jīng)濟社會發(fā)展，打造新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
2
攻堅沖刺確保完成全年目標任務(wù)。壓實責任，緊盯差距，緊抓“一分錢”提質(zhì)增效不放松，加快推進遺留問題處置，重點抓好成本控制、費用壓降、款項回收等增收節(jié)支各項措施，確保顆粒歸倉。同時，總結(jié)成績、提煉經(jīng)驗，提前統(tǒng)籌謀劃好明年的工作。
3
合力推動發(fā)展與市場項目落地。持續(xù)以“BOT+EPC”模式協(xié)同推進“大火電”項目開發(fā)，加強項目前期研判質(zhì)效。始終堅持“做有效益的項目，把項目做出效益”，建設(shè)高質(zhì)量供應(yīng)鏈體系，抓實兩端毛利率提升，不斷實現(xiàn)專業(yè)化能力建設(shè)新突破。
4
推動科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。加大科技創(chuàng)新市場化力度，與前沿科技成果、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實需求緊密對接，以信息化、數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)升級。把握能源廢棄物循環(huán)利用、CCUS等技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢，乘勢而上推動技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運營。
5
持之以恒抓細抓實安全環(huán)保。切實做好歲末年初安全生產(chǎn)各項工作，分類推進防火災(zāi)專項檢查，抓嚴抓實問題整改，深刻吸取事故案例教訓，不斷總結(jié)安全環(huán)保整治經(jīng)驗，促進管理能力提升，合力維護迎峰度冬能源保供穩(wěn)定局面。
6
以全面從嚴治黨推動全面從嚴治企。堅持嚴的基調(diào)不動搖，始終保持高壓態(tài)勢，進一步增強紀律意識、規(guī)矩意識，守好廉潔從業(yè)底線。樹牢依法治企、合規(guī)經(jīng)營意識，推進法治企業(yè)建設(shè)，織密內(nèi)控合規(guī)防線，不斷提高上市公司治理水平。
會上，辦公室、財務(wù)部、安質(zhì)部分別通報了公司年度重點任務(wù)推進、計劃預算執(zhí)行和安全生產(chǎn)情況，規(guī)劃部、資本部等部門和工程公司等三級單位作了工作匯報。
公司總助、總師、總法，本部各部門負責人、三級單位主要負責人參加會議。
素材來源：辦公室
原標題：遠達環(huán)保召開12月生產(chǎn)經(jīng)營工作例會
