11月8日下午，貴陽水務(wù)集團召開第36次上市工作調(diào)度會，集團黨委書記、董事長李仕勇出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理張朝虎主持會議，并對上市工作進行安排部署。
 

　　會上，上市辦公室詳細(xì)匯報了自開展上市工作以來取得的工作成果，深入剖析了存在的問題，提出了下一步工作計劃。上市工作小組就工作推進情況、需整改問題的解決路徑作重點發(fā)言。上市中介機構(gòu)申萬宏源證券有限公司根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟政策、市場環(huán)境，結(jié)合集團上市工作推進實際情況，為高質(zhì)量推進上市工作提出了專業(yè)建議。
 

　　集團黨委副書記、總經(jīng)理張朝虎表示，自啟動上市工作以來，在市委市政府及相關(guān)部門的關(guān)心支持下，集團黨委高位統(tǒng)籌下，在各部門的通力協(xié)作下，上市工作得以順利推進，有效解決了一大批歷史遺留問題。他指出，一方面，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實需要，水務(wù)集團要以上市工作為引領(lǐng)，著力推動公司高質(zhì)量發(fā)展；另一方面，要通過推動上市工作，理清企業(yè)資產(chǎn)，提高企業(yè)資源利用效率，提升管理水平，更好地為城市水務(wù)服務(wù)提供保障。他要求，集團上下要緊盯上市目標(biāo)任務(wù)，全力推進上市工作，一是要形成合力，主動發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題，有序、有效推進上市整改工作。二是要加強對IPO申報規(guī)則及政策的學(xué)習(xí)，加強制度流程掌握，提升依法決策，合規(guī)經(jīng)營能力。三是既要橫向溝通，加強與兄弟企業(yè)的經(jīng)驗交流，拓寬工作思路；又要縱向溝通，及時向上級部門匯報工作推進情況，積極作為，主動尋求市級上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的支持，推進整改工作取得實效。四是要舉一反三，積極消化問題存量，堅決遏制問題增量，要提前謀劃好股份公司體系搭建和人員儲備工作，讓職責(zé)任務(wù)更加完善和清晰。
 

　　聽取匯報后，集團黨委書記、董事長李仕勇指出，推進企業(yè)上市是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，各單位不但要進一步深化思想認(rèn)識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，準(zhǔn)確認(rèn)識和把握利用資本市場和推進企業(yè)上市的重大意義；更要堅定信心，積極搶抓國家全面推行注冊制改革的政策機遇，把推動上市作為集團高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。這不但是集團高質(zhì)量發(fā)展的需求，更是各單位規(guī)范自身管理的有效路徑。
 

　　他要求，各單位要全力以赴開展好上市工作，堅決杜絕庸、懶、散、軟、浮、推的作風(fēng)頑疾，針對上市整改問題，要深入剖析，找根源，查病因，制定針對性強、操作性強的整改措施，嚴(yán)防老問題反彈，杜絕新問題滋生。
 

　　他強調(diào)，集團上市工作是深化國有企業(yè)改革的重要途徑，是增強集團核心競爭力和發(fā)展后勁的重要手段。各位分管領(lǐng)導(dǎo)要以上市為核心，統(tǒng)籌安排工作，通過上市整改工作，進一步建立健全內(nèi)控制度體系，優(yōu)化資產(chǎn)配置，為集團高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
 

　　集團黨委委員、副總經(jīng)理李貴華，財務(wù)總監(jiān)李琳，工程管理中心總監(jiān)薛軍，黨群人資部，財務(wù)資金中心，工程管理中心，審計風(fēng)控部，企業(yè)管理部，資產(chǎn)與物資管理部，上市辦公室，貴陽北控水務(wù)，白云水務(wù)公司，清鎮(zhèn)水務(wù)公司，花溪水務(wù)公司，烏當(dāng)水務(wù)公司，開陽水務(wù)公司、修文水務(wù)公司，市設(shè)計院、筑水環(huán)境公司、筑水建安公司負(fù)責(zé)人。上市中介機構(gòu)申萬宏源證券有限公司項目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會議。
 

　　供稿：貴陽水務(wù)集團上市辦公室
 

　　原標(biāo)題：貴陽水務(wù)集團有限公司召開上市工作調(diào)度會