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今麥郎強化使命擔(dān)當(dāng)，繪就數(shù)字化智慧環(huán)保藍圖
自國家有關(guān)部門提出數(shù)字化經(jīng)濟發(fā)展的概念以來，今麥郎面對新的市場環(huán)境，從營銷渠道入手，以線下“四合一”的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智慧環(huán)保藍圖。
堅持政策引領(lǐng)，勇?lián)鷷r代重任。為響應(yīng)國務(wù)院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》政策，今麥郎強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好頂層設(shè)計，全力以赴推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化變革。在推動企業(yè)發(fā)展進步的同時，不忘“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，秉持創(chuàng)新精神，明確建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展標(biāo)桿的目標(biāo)任務(wù)，致力于全面提升企業(yè)核心競爭力，打造行業(yè)智慧環(huán)保工廠標(biāo)桿企業(yè)。
把握發(fā)展趨勢，錨定建設(shè)目標(biāo)。今麥郎集團董事長范現(xiàn)國曾說過：“只有創(chuàng)新才能贏得未來。企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)該上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面，不要去用戰(zhàn)術(shù)的勤奮彌補戰(zhàn)略的不足，再好的馬車也無法超越汽車。所以，今天的創(chuàng)新一定是企業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新。”因此，今麥郎深入貫徹數(shù)字化智慧工廠戰(zhàn)略部署，按照“強化數(shù)據(jù)分析決策、提升業(yè)務(wù)工作效能、推動管理數(shù)據(jù)共享、推行智慧執(zhí)法監(jiān)管”的工作要求，錨定生產(chǎn)組織更加敏捷、質(zhì)量控制更加精細、降本增效更加精準(zhǔn)、安全管理更加科學(xué)“四個更加”建設(shè)目標(biāo)，大力促進數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)深度融合、管理與技術(shù)雙輪驅(qū)動，扎實推進工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
立足企業(yè)實際，明確推進原則。成功的企業(yè)都贏在了趨勢和認知上，每一個企業(yè)或者每一個人的力量都是微不足道的，站在趨勢之上就有了力量。立足今麥郎核心職能，明確市場、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新促發(fā)展三大原則，以大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用為手段，通過創(chuàng)新驅(qū)動、發(fā)展新技術(shù)構(gòu)建新體系，以適應(yīng)時代市場需要，實現(xiàn)真正有競爭力的數(shù)字化創(chuàng)新和智慧工廠環(huán)保工作推進。
與時俱進勇于創(chuàng)新，智易時代全面助力
如果說今麥郎是探索數(shù)字化發(fā)展、智慧工廠環(huán)保升級路上的“開路者”，那么智易時代則是“開路者”身邊的“修路人”，以自身技術(shù)做支撐，打好地基，協(xié)助今麥郎一路向前。
以智慧平臺為切入點，推動企業(yè)環(huán)保能力提升。智慧環(huán)保作為環(huán)保技術(shù)轉(zhuǎn)型升級的必然產(chǎn)物，對環(huán)境保護具有重要意義。智易時代通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息與通信技術(shù)，構(gòu)建一個高度感知的環(huán)保基礎(chǔ)環(huán)境，實現(xiàn)今麥郎企業(yè)治理設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、監(jiān)管設(shè)備等及時、互動、整合的信息感知、傳遞和處理，以促進智慧環(huán)保工作為目標(biāo)的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保能力提升。
以應(yīng)用創(chuàng)新為發(fā)力點，推動行業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)先。智易時代擁有高水平研發(fā)團隊，具備專業(yè)化開發(fā)能力，聚焦智慧環(huán)保“數(shù)智化”關(guān)鍵需求，在實際應(yīng)用過程中可以加快核心技術(shù)自主研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化。通過引進數(shù)字孿生概念，搭建三維立體化工廠模型，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新的人機結(jié)合高效作業(yè)，提升今麥郎環(huán)保工作管理效率。
以信息化建設(shè)為立足點，助力企業(yè)數(shù)字化建設(shè)。智易時代前后取得CMMI能力成熟度模型集成體系認證、ITSS(三級)運行維護服務(wù)能力成熟度模型體系認證、兩化融合管理體系認證等多個認證，按照信息化思路集中發(fā)力，推動今麥郎治理管控一體化、污染防治一體化等系統(tǒng)落地，以“平臺+應(yīng)用”的模式開展企業(yè)統(tǒng)籌管理工作。通過對實時數(shù)據(jù)、過程數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)的全面采集，互聯(lián)互通，做到事前感知、事中防護、事后改進，為今麥郎數(shù)字化管理、輔助決策提供有力依據(jù)。
今麥郎&智易時代智慧環(huán)保平臺啟動會
“強強聯(lián)合”聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，夯實智慧環(huán)保平臺建設(shè)
智慧環(huán)保項目作為集團牽頭、流程與IT賦能的大型物聯(lián)網(wǎng)集成項目，不僅是今麥郎數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上的一道亮麗的風(fēng)景線，更是今麥郎在智慧工廠領(lǐng)域的一次新探索和新嘗試。智易時代了解到今麥郎對智慧工廠的建設(shè)需求，經(jīng)過多次溝通，深入且專業(yè)的剖析項目難點、關(guān)鍵點，以專業(yè)的技術(shù)、良好的態(tài)度以及優(yōu)于同行的業(yè)績等多重優(yōu)勢贏得今麥郎認可，和今麥郎強強聯(lián)合，共同聚焦智慧環(huán)保平臺領(lǐng)域建設(shè)。
在智易時代和今麥郎智慧環(huán)保項目合作過程中，智易時代基于“雙重體系”，即說清人為影響的環(huán)境質(zhì)量考核評估支撐體系和創(chuàng)新綠色發(fā)展監(jiān)測評估支撐體系，積極探索今麥郎企業(yè)監(jiān)測垂直管理模式以及多維度、多元化統(tǒng)籌管理全企業(yè)模式。圍繞“統(tǒng)一平臺、提前預(yù)警、智能監(jiān)管、環(huán)保效益”四個關(guān)鍵點建設(shè)，形成綜合的智慧環(huán)保管理系統(tǒng)。以“一張圖”的形式構(gòu)建大屏展示系統(tǒng)，將企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保監(jiān)測設(shè)備按照綜合監(jiān)管設(shè)置在線監(jiān)控、污染源管理等分類展現(xiàn)于系統(tǒng)中，甄別治理設(shè)備運行狀態(tài)、預(yù)警情況及其污染貢獻率，實現(xiàn)精準(zhǔn)定位時空，為今麥郎數(shù)字化智慧工廠精準(zhǔn)化分析提供數(shù)據(jù)支撐。
智慧環(huán)保是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的延續(xù)和高級階段，是環(huán)保信息化發(fā)展的必然結(jié)果。從數(shù)據(jù)的透明化到?jīng)Q策的迅捷化再到污染防治的高效化，智易時代全面助力今麥郎用數(shù)字科技將生產(chǎn)流程中的不確定性降低，實現(xiàn)降本增效和品質(zhì)嚴控，以智能化代替?zhèn)鹘y(tǒng)方式監(jiān)管，提高企業(yè)管理靈活性，實現(xiàn)資源效率放大化。并從“降本、提效、安全、環(huán)保”四個方面引領(lǐng)企業(yè)高品質(zhì)、高效率、高安全性轉(zhuǎn)型升級。
智慧環(huán)保監(jiān)控平臺駕駛艙
強交流促發(fā)展，攜手合作共贏未來
隨著項目的推進以及合作程度的加深，今麥郎領(lǐng)導(dǎo)對智易時代的認可達到了一個嶄新的高度。于是，近日帶隊赴智易時代參觀交流，深入了解企業(yè)實況，共謀未來新發(fā)展。
智易時代陳濤總經(jīng)理攜劉海峰經(jīng)理及項目團隊主要技術(shù)骨干負責(zé)接待，并對今麥郎領(lǐng)導(dǎo)一行的到訪表示熱烈歡迎。隨后陳濤總經(jīng)理帶領(lǐng)參觀，介紹了智易時代歷史沿革、主營業(yè)務(wù)板塊發(fā)展情況及產(chǎn)學(xué)研融合情況。陳總表示：今麥郎集團產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大、海外市場廣闊，在食品領(lǐng)域一體化服務(wù)、海外資源開發(fā)等方面有十分豐碩的成果。智易時代近年來持續(xù)深耕環(huán)境監(jiān)測、智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)，擁有專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的環(huán)境監(jiān)測服務(wù)體系，雙方各有優(yōu)勢和特色，合作前景十分廣闊。
今麥郎領(lǐng)導(dǎo)及團隊交流參觀
今麥郎領(lǐng)導(dǎo)認為，雙方應(yīng)基于前期的合作基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入落實數(shù)字化和智慧化和長效化的智慧工廠領(lǐng)域探索和開發(fā)。響應(yīng)國家雙循環(huán)發(fā)展格局、落實國家“智慧環(huán)保”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署、深化多領(lǐng)域務(wù)實合作、攜手互利共贏發(fā)展。并提出合作的三個核心目標(biāo)：一是共同創(chuàng)建智慧服務(wù)體系示范工廠；二是共同打造智慧工廠服務(wù)監(jiān)測創(chuàng)新應(yīng)用先進樣板；三是共同探索數(shù)字化智慧平臺對企業(yè)精準(zhǔn)支撐體系。率先打造智慧工廠、智慧質(zhì)控等典型場景，推進數(shù)字孿生等新技術(shù)應(yīng)用示范，為企業(yè)智慧監(jiān)測、數(shù)字化監(jiān)管全國推廣提供優(yōu)秀模板。
智易時代陳濤總經(jīng)理對此深以為然，指出在未來合作過程中將圍繞核心目標(biāo)開展工作，并從三個方面推動：一是加快智慧場景重點突破，數(shù)字技術(shù)加速落地；二是助力智慧產(chǎn)線持續(xù)優(yōu)化，系統(tǒng)功能更好應(yīng)用；三是推動智慧工廠迭代升級，數(shù)據(jù)治理有效提升。面對數(shù)字化浪潮不可逆轉(zhuǎn)的態(tài)勢，我們只有守正和創(chuàng)新并具，才能推陳出新、源遠流長。智易時代攜手今麥郎在實踐中探索，在創(chuàng)新中突破，幫助今麥郎實現(xiàn)環(huán)保數(shù)據(jù)資源共享、消除信息孤島，對污染源和治理設(shè)備實施全面監(jiān)控，有效提高環(huán)境決策能力，將今麥郎這場數(shù)字化革命持續(xù)推動，最終打造中國食品行業(yè)的新生態(tài)。
今麥郎領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，未來今麥郎仍堅持踏實、扎實創(chuàng)新，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署下，按下數(shù)字化智慧環(huán)保的“快進鍵”，推動今麥郎企業(yè)核心競爭力全面提升，實現(xiàn)“三高四新”（即高水平開放、高質(zhì)量發(fā)展、高質(zhì)量服務(wù)，新型城鎮(zhèn)化、新動能、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)）的美好愿景，樹立業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)形象的偉大目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接新時代。
交流合影留念
結(jié)語：
十年風(fēng)雨探索路，方顯英雄圖，竭品牌之能事，筑輝煌于今朝。以本次交流為契機，智易時代將利用現(xiàn)有平臺，充分發(fā)揮自身資源、技術(shù)等方面優(yōu)勢，深耕智慧工廠環(huán)保領(lǐng)域，在雙方良好的合作基礎(chǔ)上使合作關(guān)系再推進、再加深，建立長期穩(wěn)定、和諧的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為今麥郎乃至更多優(yōu)秀的企業(yè)打造數(shù)字化智慧環(huán)保服務(wù)體系，樹立行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿增添新動力。
原標(biāo)題：跨界合作，協(xié)同發(fā)展 智易時代助力今麥郎打造數(shù)字化智慧環(huán)保體系
