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維爾利環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)李月中:把握雙碳時(shí)代脈搏,加速完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2022-06-17 09:12:20來源:維爾利環(huán)保集團(tuán) 關(guān)鍵詞:維爾利雙碳閱讀量:12548

導(dǎo)讀:維爾利環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)認(rèn)為,對(duì)于企業(yè)來說,未來要從技術(shù)革新,商業(yè)模式創(chuàng)新等多方面做好準(zhǔn)備,把握雙碳時(shí)代脈搏,加速完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
  近日,威爾利集團(tuán)董事長(zhǎng)在參與2022亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇時(shí),就“雙碳目表:碳減排的科學(xué)路徑與實(shí)踐”主題與各領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行分享和討論。
 
  李月中表示,雙碳推出一年多時(shí)間里,國(guó)家出臺(tái)了系列政策來推進(jìn)雙碳目標(biāo),對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。尤其是在國(guó)家可再生能源方面,近年來取得了非常矚目的成績(jī)。但同時(shí)李月中也指出我們與國(guó)際先進(jìn)水平還存在一定差距。一方面是我們現(xiàn)在碳減排所引用的技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)很多源自歐洲,無(wú)論是碳減排的計(jì)算,方法學(xué)的開發(fā),還是碳足跡的核算,都需要一定時(shí)間結(jié)合中國(guó)的實(shí)踐來應(yīng)用消化;另一方面,在新能源技術(shù)層面還存在一些痛點(diǎn)問題亟待解決,比如光伏占比多了之后可能對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的穩(wěn)定性造成影響和沖擊,對(duì)此通過什么樣的補(bǔ)償機(jī)制,如何利用儲(chǔ)能等新型技術(shù)來調(diào)節(jié)電網(wǎng),都需要時(shí)間去沉淀,需要不斷通過技術(shù)革新與實(shí)踐來加以完善。
 
  李月中認(rèn)為中國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,在如今這個(gè)節(jié)點(diǎn)提出雙碳目標(biāo),一方面是我們作為大國(guó)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),另一方面也倒逼傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)來改善能源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。能源供給端,目前我國(guó)主要還是以煤炭為主,因此,要想實(shí)現(xiàn)清潔能源對(duì)傳統(tǒng)化石能源的替代來調(diào)整我們的能源結(jié)構(gòu),這需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,要兼顧電網(wǎng)穩(wěn)定性,積極開發(fā)適合的儲(chǔ)能技術(shù)。能源使用端,交通、建筑、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)在雙碳下都將迎來新的發(fā)展,而這對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)巨大的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇。企業(yè)要充分做好準(zhǔn)備,加速完成自身轉(zhuǎn)型升級(jí)。
 
  關(guān)于碳交易市場(chǎng),李月中認(rèn)為雖然目前碳交易市場(chǎng)看上去前景良好,我們國(guó)家的碳價(jià)只有歐洲價(jià)格的1/8-1/10,但隨著與歐洲的接軌勢(shì)必帶來碳價(jià)的提升,而這引起的成本增加是目前控排企業(yè)很難消納的。國(guó)家所提出的“到2030年達(dá)到峰值,到2060年實(shí)現(xiàn)碳中和”這一目標(biāo)意味著我們目前還是會(huì)增加碳排放,目標(biāo)重點(diǎn)在于達(dá)峰,在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和碳增長(zhǎng)脫鉤,而不是現(xiàn)在就實(shí)現(xiàn)碳中和。對(duì)比歐洲承諾到2050年實(shí)現(xiàn)碳中和,我們多出的這十年時(shí)間實(shí)際上給我們留下了一定的想象空間。從低碳、零碳和負(fù)碳技術(shù)而言,我們實(shí)際上還沒有準(zhǔn)備好。
 
  “地域或是城鄉(xiāng)差距過大可能是我們實(shí)現(xiàn)碳中和路上最大的障礙”,李月中如是說到,縱觀我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,實(shí)際上我們可以看到某一些領(lǐng)域發(fā)展水平已經(jīng)達(dá)到一定的,或者是國(guó)際的先進(jìn)水平,但是我們整個(gè)國(guó)家太大,或者是城鄉(xiāng)差距太大,我們現(xiàn)在任何事情一旦平均,實(shí)際上我們國(guó)家體現(xiàn)出來的還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家水平。比如我們的人均碳排放實(shí)際上只有美國(guó)的1/4。又比如說像黑龍江的地方,每一噸二氧化碳產(chǎn)生的GDP,比國(guó)內(nèi)的平均數(shù)還低一些,意味著我們國(guó)內(nèi)的發(fā)展水平參差不齊。所以雖然目前頂層設(shè)計(jì)目標(biāo)很宏偉,但是要實(shí)現(xiàn)還是非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的過程,如何在40年內(nèi)實(shí)現(xiàn)碳中和這個(gè)目標(biāo)對(duì)我們國(guó)家來說仍是一個(gè)考驗(yàn)。
 
  隨后,李月中分享了維爾利作為傳統(tǒng)環(huán)境企業(yè),在雙碳目標(biāo)下的一些實(shí)踐。他提到,隨著中國(guó)人均GDP超過1萬(wàn)美元,社會(huì)的生產(chǎn)生活方式也迎來了質(zhì)變,傳統(tǒng)的粗放浪費(fèi)型生產(chǎn)生活方式已經(jīng)不能滿足民眾的需要,環(huán)保行業(yè)的污染治理技術(shù)也在向綜合利用技術(shù)轉(zhuǎn)變。在“雙碳“目標(biāo)提出之際,維爾利已經(jīng)完成從污染物減污達(dá)標(biāo)到資源化視角的轉(zhuǎn)變,維爾利陸續(xù)完成餐廚廚余垃圾資源化、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化、建筑垃圾資源化、工業(yè)廢棄物資源化等探索與實(shí)踐。碳中和疊加垃圾分類、循環(huán)經(jīng)濟(jì),這對(duì)于維爾利來說將會(huì)是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
 
  李月中介紹了維爾利的厭氧產(chǎn)沼業(yè)務(wù),其依托于厭氧工藝?yán)脜捬蹙鷮⒗磻?yīng)并降解為沼氣與無(wú)機(jī)物。對(duì)于產(chǎn)生的沼氣,既可以用來發(fā)電并網(wǎng),也可以通過生物提純技術(shù)制備生物天然氣,形成對(duì)傳統(tǒng)化石能源的替代從而降低碳排放。維爾利已經(jīng)累計(jì)在國(guó)內(nèi)完成超過500個(gè)厭氧項(xiàng)目,其中包括入選農(nóng)業(yè)部示范項(xiàng)目的梁家河“果沼畜”農(nóng)業(yè)循環(huán)示范項(xiàng)目,以及沼氣發(fā)電CDM交易項(xiàng)目,山東民和3MW沼氣發(fā)電項(xiàng)目。這些項(xiàng)目幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與政府解決環(huán)境污染治理的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了生態(tài)養(yǎng)殖種植的協(xié)調(diào)發(fā)展。
 
  最后,李月中總結(jié)到,目前碳中和的方向是明確的,國(guó)家的頂層設(shè)計(jì)也基本形成,未來無(wú)論是通過直接的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償也好,亦或是通過碳市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的碳資產(chǎn)交易也好,都會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生正向影響。對(duì)于企業(yè)來說,未來要從技術(shù)革新,商業(yè)模式創(chuàng)新等多方面做好準(zhǔn)備,把握雙碳時(shí)代脈搏,加速完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
 
  原標(biāo)題:維爾利集團(tuán)董事長(zhǎng)李月中:把握雙碳時(shí)代脈搏,加速完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
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