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尺有所短,寸有所長 中小環(huán)保企業(yè)5大生存之道!

2018-01-24 15:06:15來源:環(huán)保在線 編輯:老崔 關(guān)鍵詞:環(huán)保在線APP閱讀量:51910

導(dǎo)讀:在強(qiáng)者如林的環(huán)保產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境中,中小環(huán)保企業(yè)如何揚(yáng)長避短,求得生存和發(fā)展?
  【環(huán)保在線 本站速遞】在強(qiáng)者如林的環(huán)保產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境中,中小環(huán)保企業(yè)如何揚(yáng)長避短,求得生存和發(fā)展?掌握以下5大生存之道,中小環(huán)保企業(yè)崛起不是夢!
 
  如果說中小企業(yè)占據(jù)了我國經(jīng)濟(jì)總量的半壁江山,那么中小環(huán)保企業(yè)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的占比有過之而無不及。
 
  近年來,為了發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,“抓大放小”與“扶優(yōu)扶強(qiáng)”成為我國經(jīng)濟(jì)扶持政策的側(cè)重點(diǎn)。資產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的企業(yè)優(yōu)先發(fā)展,人力、財(cái)力等各種利好要素也都向這些優(yōu)勢企業(yè)傾斜。
 
  再加上“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的馬太效應(yīng)凸顯,中小企業(yè)的日子越來越“難過”,有不少甚至已經(jīng)成為“歷史的塵埃”。因此有些中小環(huán)保企業(yè)的經(jīng)營者們哭了:該咋辦?
 
  正所謂“尺有所短,寸有所長”,中小環(huán)保企業(yè)如果能夠掌握以下5大生存之道,完夠揚(yáng)長避短,不斷壯大,并立于不敗之地。
 
  第一:見風(fēng)使舵,運(yùn)籌帷幄
 
  “見風(fēng)使舵”這一成語常被用于貶義,但在這里卻不是。見風(fēng),什么風(fēng)?行業(yè)之風(fēng)!市場風(fēng)向瞬息萬變,競爭形式變幻莫測;使舵,什么舵?前行之舵!根據(jù)市場風(fēng)向,調(diào)整企業(yè)航向。
 
  中小企業(yè)只有牢牢把握行業(yè)市場的風(fēng)向,才能真正讓企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)等與社會需求緊密結(jié)合,并不失時(shí)機(jī)地調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,確保企業(yè)不OUT。在不偏離發(fā)展方向的基礎(chǔ)之上,也才能真正運(yùn)籌帷幄,決勝于千里之外。
 
  環(huán)保產(chǎn)業(yè)日益擴(kuò)容,廢氣治理、固廢處置、土壤修復(fù)、環(huán)境監(jiān)測、清潔能源等各大細(xì)分領(lǐng)域的設(shè)備與服務(wù)等需求迅速增大,面對巨大的市場需求,中小環(huán)保企業(yè)必須知道市場需要什么,自己能提供什么,是發(fā)展的前提。
 
  第二:匠心獨(dú)運(yùn),眼觀六路
 
  中小企業(yè)在規(guī)模上不占優(yōu)勢,因此更需要在細(xì)分領(lǐng)域做專做精,而不是吃著碗里瞧著鍋里,后落得個(gè)一無是處的悲慘結(jié)局。凝聚匠心,集中有限的力量,進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)、銷售與服務(wù),才能穩(wěn)穩(wěn)立足。
 
  所謂“眼觀六路,耳聽八方”,在立足市場的基礎(chǔ)上,向四面八方拓展業(yè)務(wù),而不是固守一隅。多個(gè)渠道/多個(gè)方向拓展市場范圍之后,方能大限度地為企業(yè)謀取生存空間,凸顯競爭優(yōu)勢。
 
  在國家政策扶持力度加大,企業(yè)競爭日臻白熱化的環(huán)保市場,具備“匠心”又能積極謀求市場話語權(quán)的中小企業(yè),已經(jīng)具備了成功企業(yè)的基本素質(zhì),不排除成為某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的可能性。
 
  第三:滴水穿石,匯沙成塔
 
  俗話說:“沒有水磨的功夫,鵝卵石難成其圓潤。”同理,中小企業(yè)忌貪大貪多,無論是技術(shù)還是產(chǎn)品,都必須進(jìn)行妥善的可行性研究,選擇合適的,并穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個(gè)腳印,坐等努力開花結(jié)果。
 
  滴水穿石,匯沙成塔,功在平時(shí)。中小企業(yè)走循序漸進(jìn)的步子,使得業(yè)績年年有增長,研發(fā)年年有成果,規(guī)模年年有擴(kuò)大,久而久之,規(guī)模、技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品等都將實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。
 
  環(huán)保產(chǎn)業(yè)藍(lán)海也好,紅海也罷,對于企業(yè)而言,都是相對的說法。中小環(huán)保企業(yè)也應(yīng)當(dāng)有“泰山崩于前而色不變”的鎮(zhèn)定與執(zhí)著精神。現(xiàn)在的中小企業(yè),就是以后的大企業(yè)和支柱企業(yè)!
 
  第四:狹路相逢,出其不意
 
  各行各業(yè),沒有哪家企業(yè)能夠獨(dú)自提供全行業(yè)所需的解決方案,也沒有哪家企業(yè)的業(yè)務(wù)能夠覆蓋至行業(yè)的全部領(lǐng)域。這就為中小企業(yè)提供了可乘之機(jī),獨(dú)辟蹊徑,填補(bǔ)市場空缺,不失為企業(yè)發(fā)展的英明之策。
 
  環(huán)保產(chǎn)業(yè)萬億空間雖大,太多的細(xì)分領(lǐng)域都缺少巨頭大鱷,甚至沒有出現(xiàn)擁有優(yōu)勢的梯隊(duì),這對中小企業(yè)來說,不得不說是值得重點(diǎn)發(fā)展的方向。狹路相逢勇者勝?不不不,現(xiàn)在是狹路相逢智者勝!
 
  “退一步海闊天空,讓三分心平氣和。”環(huán)保產(chǎn)業(yè)如此多的細(xì)分領(lǐng)域,中小環(huán)保企業(yè)選擇合適的細(xì)分領(lǐng)域,避開與巨頭的競爭,反倒可以在嶄新的領(lǐng)域內(nèi)更好的耕耘收獲,可謂“以進(jìn)為退,出其不意”。
 
  第五:取長補(bǔ)短,為我所用
 
  團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,彌補(bǔ)自身弱勢,使其成為強(qiáng)勢,是中小企業(yè)在市場競爭中常見也是有用的招式。聘請顧問、強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作、密切經(jīng)濟(jì)管理部門的關(guān)系……使得企業(yè)發(fā)展具備良好的內(nèi)部與外部環(huán)境。
 
  在信息時(shí)代,企業(yè)的品牌價(jià)值正成為核心競爭力中不可或缺的部分。酒香也怕巷子深,所以打響品牌戰(zhàn)役,做好宣傳營銷,已經(jīng)成為企業(yè)成功崛起的必備環(huán)節(jié)。為了助力中小環(huán)保企業(yè)打品牌之戰(zhàn),環(huán)保在線匠心推出環(huán)保在線APP。
 
  環(huán)保在線APP,妥善解決了環(huán)保企業(yè)的客戶和渠道問題,拉近供應(yīng)商與采購商的距離,讓賣家買家直接洽談溝通;還能讓中小企業(yè)經(jīng)營者建立環(huán)保生意圈,讓做生意更簡單!
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