2016年7月8-11日，合續(xù)環(huán)境在美麗的云南大理召開了半年度銷售會(huì)議，會(huì)議安排緊湊、用心，包括參觀學(xué)習(xí)、自由討論、市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略宣導(dǎo)與培訓(xùn)交流等主要環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)本次會(huì)議，整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)思想上獲得了高度統(tǒng)一，不僅對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略有了更深刻認(rèn)識(shí)，而且對(duì)銷售策略有了準(zhǔn)確掌握，對(duì)公司產(chǎn)品和銷售預(yù)期更是信心滿滿、干勁十足。同時(shí)，銷售團(tuán)隊(duì)半年來(lái)的快速成長(zhǎng)也獲得總裁李文生的高度贊賞。

Part1.各區(qū)域自由討論

在公司副總何海波主持下，各區(qū)域暢所欲言，就當(dāng)前面臨各類業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、推廣、管理及后勤支持等方面進(jìn)行了自由討論。

Part2.

李總*略部署

總裁李文生立足“十三五、十四五”規(guī)劃的大時(shí)間跨度，對(duì)農(nóng)村污水處理現(xiàn)狀、政府政策、客戶需求、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)布局及銷售策略作了詳細(xì)闡述。直接指出公司下半年需布點(diǎn)的重點(diǎn)省份、村落，對(duì)產(chǎn)品參數(shù)、人員招聘要求等作了具體說(shuō)明，全面分析了目前行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)及公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，增強(qiáng)了銷售團(tuán)隊(duì)的信心。

接著，合續(xù)環(huán)境銷售管理部種雁麟深度剖析了公司上半年的銷售情況，就目前各區(qū)域在市場(chǎng)開拓方面所面臨的問(wèn)題提出了建議，有條不紊地為各區(qū)域銷售工作開展提供了正確的方向。

Part4.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)交流 

為了使各區(qū)域能系統(tǒng)掌握PPP項(xiàng)目操作，公司世界*咨詢公司畢馬威咨詢顧問(wèn)到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)授課。短短2個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)和交流，讓參會(huì)同事對(duì)PPP項(xiàng)目有了基本的認(rèn)識(shí)，對(duì)以后開展PPP項(xiàng)目合作有很大的幫助。

副總何海波、人力副總袁建偉分別給參會(huì)同事做了銷售分享和人力資源規(guī)劃講解，就如何做好銷售、人員配置安排等方面作了現(xiàn)場(chǎng)指示。

會(huì)議期間，參會(huì)同事們一起前往云南大理雙廊、喜洲、祥云等項(xiàng)目所在地進(jìn)行了參觀考察。總裁李文生及云南區(qū)域市場(chǎng)張弛，在項(xiàng)目地現(xiàn)場(chǎng)做了詳細(xì)解答。

1、參觀貝斯項(xiàng)目

△云南大理雙廊鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目（出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918－2002）中的一級(jí) A 排放標(biāo)準(zhǔn)）

以合續(xù)格柵勻質(zhì)調(diào)節(jié)罐、貝斯II 生物反應(yīng)器、污泥消解裝置為主體的合續(xù)環(huán)境“鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站”，采用系統(tǒng)化、模塊化、集成化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，可根據(jù)居住環(huán)境、地理?xiàng)l件采用科學(xué)的合理布局和靈活多樣的組合方式，實(shí)現(xiàn)污水凈化達(dá)標(biāo)排放。適用于處理量50~5000噸/天的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中型污水處理。

△處理規(guī)模：300噸/天；處理工藝：A³ /O-MBBR

  2、參觀耐斯項(xiàng)目

△云南大理喜洲鎮(zhèn)桃源村桃源一號(hào)客棧污水處理項(xiàng)目

△2臺(tái)耐斯5T設(shè)備，處理總規(guī)模：10噸/天

△2臺(tái)耐斯5T設(shè)備，處理總規(guī)模：10噸/天

△CHtank 中國(guó)罐出水樣本

△農(nóng)戶對(duì)CHtank 中國(guó)罐分戶式污水處理的使用效果十分滿意

會(huì)議總結(jié)

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，本次銷售管理年中會(huì)議的圓滿召開，在全面總結(jié)，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題的基礎(chǔ)上，正確把控了未來(lái)發(fā)展方向，根據(jù)實(shí)際情況制定行之有效的工作計(jì)劃，在市場(chǎng)開拓及商務(wù)合作上有了明確的部署，為全國(guó)分公司之后的發(fā)展保駕護(hù)航。所有參會(huì)同事一致表示，通過(guò)本次會(huì)議，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展方向都有了清晰的認(rèn)知；接下來(lái)，公司高速發(fā)展的步伐會(huì)邁得更快，銷售人員的思維與自身定位也要與時(shí)俱進(jìn)，讓我們厚積薄發(fā)，創(chuàng)造合續(xù)環(huán)境新高度！